SWOT анализ

Сильные стороны

Слабые стороны

1) Данное предприятие имеет возможность выполнять ремонтные работы почти всех типов судов. 2) Достаточная известность предприятия. 3) Удобное месторасположение 4) Широкий спектр услуг 5) Гарантии качества предоставляемых услуг 6) Низкий уровень рискованности компании стать банкротом, за счет высокого уровня собственного капитала (70%). 7) Наличие нераспределенной прибыли на конец 2010 года в сумме 19 820 тыс.руб. (113,6%), что может рассматриваться как источник пополнения оборотных средств. 8) Рост деловой активность предприятия. Растущий за счет повышения уровня продаж и увеличения собственного капитала на 0,04 % 9) Ускорение оборачиваемости активов, за счет чего увеличение выручки до 5 274тыс. руб. 10) Короткие сроки ремонта 11) Гарантия качества предоставляемых услуг. 12) Широкий спектр услуг 13) Предоставление базы ремонта в четко указанное судовладельцем время с фиксированной доковой позицией. 14) Качественное оборудование

1) Большая дебиторская задолженность. 2) Ухудшение ликвидности текущих активов на конец 2010 года, за счет незначительной доли денежных средств (6,4), средней доли товарных запасов (15,5) и большим наличием авансов (28,9). 3) Социально-демографические факторы

Возможности

Угрозы

1) Перспективы развития ОАО «Вознесенская РЭБ флота» связанная с дальнейшим увеличением производственной программы по ремонту судов. 2) Направляемые инвестиции будут использоваться на обновление и модернизацию оборудования и поддержания имеющихся основных производственных фондов. 3) Привлечение новых поставщиков 4) В перспективе увеличение спроса на качественные услуги судоремонтных предприятий. 5) Предоставление скидок и рассрочки оплаты или расчета производимой продукцией. 6) Проведение государством политики по поддержанию и развитию судоремонта в России.

1) Рост аналогичных судоремонтных компаний. 2) Изменения уровня цен 3) Банкротство судовых компаний 4) Внутриотраслевой, финансовый кризис 5) Уменьшение платежеспособности судовых компаний 6) Нехватка квалифицированных специалистов 7) Увеличение налогов 8) Новые технологии 9) Давление со стороны товаров-заменителей 10) Ресурсы компании. Ресурсы определяют наличие людей и финансов, и тем самым сказываются на способности компании извлечь выгоду из конкретных возможностей.