Описание и анализ производственного процесса в ООО «Миллениум-Л»

Предприятие должно выйти на запланированный объем продаж в течение 6 месяцев.

Представим план продаж обособленного подразделения ООО «Миллениум-Л» на первый год в таблице.

Таблица 3.11. План продаж обособленного подразделения ООО «Миллениум-Л»

На основании рассчитанных доходов и расходов определим экономические показатели деятельности салона (табл. 3.12).

Таблица 3.12. Экономические показатели деятельности салона

На основании данных расчетов мы определили основные технико-экономические показатели деятельности фирмы, которые позволяют нам сделать следующие выводы:

· в течение первого года деятельности рентабельность обособленного подразделения составит 44%;

· производительность труда одного работника в денежном эквиваленте равняется 428125 руб.;

· предприятие окупится через 1 год.

Главная задача организации - это хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов работников предприятия и его собственников. Прибыль определяется в абсолютной величине (т.е. в сумме) и в относительной величине (удельный вес, уровень, рентабельность). Из приведенных выше данных можно сделать вывод, что практически по всем показателям рентабельности наблюдается рост, что повлияет на увеличение финансовой устойчивости предприятия в целом. Это позволит получить большую независимость от внешних источников капитала. Также увеличение доли прибыли можно использовать для дальнейшего развития ООО «Миллениум-Л».

Исходя из вышесказанного, мы можем заключить, что для укрепления своих позиций на мебельном рынке г. Москвы и для завоевания устойчивого положения на данном сегменте рынка в г. Санкт-Петербурге, ООО «Миллениум-Л» необходимо вести более гибкую ценовую политику и расширять возможности потребителей продукции. Это позволит переманить часть клиентуры конкурирующих компаний, в том числе, занимающих лидирующие позиции на рынке.

Предоставляя высококачественный товар ООО «Миллениум-Л» вполне может конкурировать с аналогичными компаниями на мебельном рынке; при этом предприятию, на наш взгляд, следует пересмотреть не только свою ценовую, но и PR политику. Для этого следует внести в стратегический план ООО «Миллениум-Л» проведение крупномасштабной рекламной кампании, включающей в себя ряд рекламных акций.